Ketua-ketua yang efektif dapat mentransformasi orang-orang bawahannya menjadi staf yang lebih baik dan tinggi produktivitinya dari waktu ke waktu. Tugas memotivasi dan mentransformasi staf tidak boleh diserahkan kepada motivator dari luar.
Tugas memotivasi orang bawahan adalah tugas keketuaan yang sentiasa dijalankan pada bila-bila masa. Pada setiap saat, semua tindakan dan perkataan yang diucapkan oleh ketua adalah dengan tujuan memberikan motivasi kepada orang bawahannya. Bagi melakukan ini, ketua-ketua memerlukan ilmu, teknik dan skill. Ketiga-tiga komponen itu dapat diberikan oleh trainer yang spesialis dalam sains motivasi.
Tiga kualiti dan kompetensi yang wajib dimiliki oleh seseorang ketua adalah:
1. Kemahiran memotivasi orang-orang bawahannya
2. Kemahiran berkomunikasi
3. Memiliki pengetahuan dan kemahiran dalam hal-ehwal teknikal tugas-tugas perjawatannya
Dalam pendekatan Barat, ketua-ketua diberikan pendedahan tentang teori-teori tingkah laku organisasi (organisational behavior) bagi meningkatkan kompetensi mereka sebagai ketua. Teori-teori ciptaan pakar-pakar Barat itu sangat berguna, tetapi tidak semestinya sesuai pada semua ketika dan dalam semua keadaan.
Nabi Muhammad adalah seorang motivator dan transformer. Beliau menggunakan pelbagai strategi, metod, teknik dan prosedur bagi memberikan pelbagai dorongan kepada individu-individu di sekelilingnya sehingga mereka mampu melaksanakan tugas-tugas mereka dengan cemerlang.
Nota: Dalam sesi training, peserta akan ditunjukkan dan dilatih menggunakan strategi, metod, teknik dan prosedur Nabi Muhammad supaya mereka memiliki kompetensi menjalankan fungsi mereka sebagai ketua-cum-motivator kepada orang bawahan mereka sendiri.
.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan